桌上的座机还在响。
林辰没有立刻去接而是将屏幕上那份《近三年主要工作成果汇编》的文档保存顺手关闭了显示器电源。
他这才拿起听筒声音平稳:“说。
” “局长”刘伟的声音压得很低带着一丝急促“区发改局郑宏副局长今早党组会上提了个‘企业服务直通车2.0’方案——跟您那份构想几乎一模一样。
” 林辰指节轻轻敲了下桌面节奏未变。
“会议谁主持的?材料有没有外传记录?” “李建国主任列席但不是他主持。
外传……目前没看到正式印发但听说会上发了摘要。
” “好。
”林辰放下电话没有追问更多细节。
他打开内网会议备案系统输入关键词。
郑宏提交方案的时间是上午九点十八分早于自己材料归档的十一点零五分。
但就在前一天下午三点四十七分周伟办公室曾调阅过他原始手稿的电子版借阅记录显示时长十二分钟。
而这份手稿正是《政企服务直通车机制设计初稿》页边还留有王为民的亲笔批注。
林辰关掉页面从抽屉取出U盘插入电脑。
他打开“双轨备案”文件夹调出近三个月所有经他签批、归档的材料借阅日志。
除周伟外还有两人查阅过这份初稿:张涛以及区发改局副局长郑宏。
他合上U盘靠在椅背上目光落在办公桌角落的日历上。
下周三被红笔圈出旁边写着“青年干部培训会”。
刘伟敲门进来手里拿着一份打印件。
“这是郑宏方案的摘要刚从区府办流转过来。
” 林辰接过扫了一眼。
方案框架与他原始构想重合度极高核心措施几乎照搬:压缩审批环节、设立专项协调岗、建立企业诉求响应时限机制。
唯一不同的是对方将“直通车”更名为“快车道”并加入了“数字化服务积分奖励”这一虚浮条目。
“这份材料谁给你的?”林辰问。
“府办小李说是非正式传阅不入文号。
” “他主动给的?” “嗯说是郑局让多听听基层意见。
” 林辰把纸放回桌上指尖在“快车道”三个字上轻轻划过。
他没说话只是将整份摘要翻到背面空白处写下三个名字:郑宏、孙立峰、陈志远。
郑宏区发改局副局长四十八岁正科级有区长办公室秘书经历擅长政策包装与材料运作人脉遍布区委办、政研室。
孙立峰经开区招商局副局长三十九岁博士学历主抓科技项目近期牵头引进两个省级实验室市科技局公开点名表扬。
陈志远区财政局预算科科长四十六岁多年分管财政评审作风低调审计系统背景深厚去年牵头完成全区隐性债务清查获市级通报肯定。
林辰在笔记本上画出三条线分别标注:郑宏—王为民旧部;孙立峰—市级资源倾斜;陈志远—系统壁垒稳固。
最后写下一行小字:“郑最急孙最锐陈最稳。
” 他合上本子起身走向陈雪办公室。
门开着陈雪正在核对一份项目台账。
林辰站在门口语气如常:“听说郑局提了个新方案?你帮我看看有没有我们可以借鉴的地方。
” 陈雪抬头略显意外。
“你不介意?” “政策能落地就是好事。
”林辰笑了笑“况且我们去年直通车的实际运行数据最全案例也最多。
不如整理成册供全区参考。
” 陈雪点头:“我这就安排。
” 林辰没多留转身离开。
他知道这句话会通过陈雪的嘴传到更多人耳中——不是争功而是确立源头。
下午三点他召集科室例会。
“把去年直通车试点的全部案例重新梳理一遍”林辰说“重点突出企业反馈、办结时效、跨部门协调难点。
做成案例集下周提交工委办建议纳入干部培训教材。
” 刘伟记下要点犹豫了一下:“局长要不要提一下原始方案的设计背景?比如……您当时提出的‘六减三优’原则?” “不必。
”林辰摇头“我们做的是事实不是说法。
案例本身会说话。
” 散会后他单独留下刘伟。
“从今天起你每周去档案室一次送两杯咖啡给小王。
顺便问问他最近哪些领导查过工信口、企业服务类的归档材料尤其是原始手稿和会议纪要。
” 刘伟一怔:“这……合规吗?” “合规。
你只是关心材料使用情况又不是偷看。
”林辰语气平淡“组织程序允许查阅我们也有权了解信息流向。
” 刘伟点头:“我明白。
” “别提我名字就说你想写一篇关于‘基层政策演变’的调研稿需要参考历史材料。
” 刘伟走后林辰打开日程本在“下周三晚”那行字后加了个问号。
青年干部培训会郑宏也会出席。
他的妻子在区妇联任副主任近期频繁参与“政企女性联谊”“巾帼创新沙龙”等活动朋友圈晒出的照片里多次出现区里几位实权副职的身影。
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